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Unipol-Ambrosetti: tassazione agevolata sulla previdenza complementare

«Oggi un terzo della spesa sanitaria viene pagata di tasca propria dalle famiglie. Se come Paese non programmiamo forme di collettivizzazione di questa spesa, domani solo i ceti più abbienti potranno pagarsi cure di qualità». Non c’è esempio migliore per chiarire l’importanza della spesa per il welfare e il suo ruolo nella definizione del «modello Paese» a cui si vuole tendere. A mettere in campo il dato ieri è stato Carlo Cimbri, il group ceo di Unipol Gruppo durante l’edizione 2020 del Rapporto «Welfare, Italia» sviluppato da Unipol Gruppo con The European House – Ambrosetti, con il sostegno di un comitato scientifico composto da Veronica De Romanis, Giuseppe Guzzetti, Walter Ricciardi e Stefano Scarpetta.

Quest’anno il forum ha prodotto un indice della capacità delle Regioni di rispondere ai bisogni di welfare. I primi due posti vanno nell’ordine alle province autonome di Trento e Bolzano. Sul podio al terzo l’Emilia Romagna. Seguono Friuli- Venezia Giulia, Umbria, Valle D’Aosta e Liguria. All’ultimo posto la Calabria. Risalendo dal fondo, Campania, Basilicata, Puglia e Sicilia.

Il think tank di Welfare Italia ha anche prodotto tre proposte. Uno: interoperabilità delle banche dati della sanità per risparmiare 4,5 miliardi l’anno con cure migliori. Due: un piano di politiche attive del lavoro per aumentare gli occupati di 200 mila unità l’anno. Tre: aumento della flessibilità della previdenza complementare e tassazione agevolata all’11,5% sui rendimenti accumulati.

Tornando al confronto sulle idee, l’ex presidente Acri Giuseppe Guzzetti ha sottolineato come i pilastri del welfare dovrebbero essere tre: Stato, aziende profit e il non profit con i suoi 5 milioni di volontari e 1,5 milioni di dipendenti. Quale dovrebbe essere il rapporto tra pubblico e privato? «Non vanno messi in concorrenza — ha detto il ministro dell’Economia Roberto Gualtieri —, serve piuttosto complementarietà».

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